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「立教大学経営学部BLP」コースリーダー編

代表高橋俊之の立教大学経営学部コースリーダーの活動記録です。モメンタム・デザインにより組織変化を起こした結果をインタビュー中心に記事にしました。

  • 2020-08-25
  • 2021-04-03

一体感のあるチームの作り方:立教大学BL1運営チーム

早稲田大学、立教大学では2020年度前期の授業が終了し後期の準備作業に入っています。モメンタム・デザイン代表高橋俊之に後期の準備、特に運営チームの作り方について聞きました。(インタビューおよび記事執筆: モメンタム・デザイン メディアディレクター 海老原一司)  立教大学BL1運営チーム 海老原: 現在(8/16)大学は夏休み期間だと思いますが、すでに秋学期の準備がスタートしているそうですね? 教 […]

  • 2020-08-18
  • 2021-05-13

学生も大学も元気になる秋学期にするには(リーダーシップ開発より)

早稲田大学、立教大学では上期の授業が終了しました。モメンタム・デザイン代表高橋俊之に上期授業終了を受けて下期(秋学期)の大学の授業のあり方について聞きました。 (インタビューおよび記事執筆: モメンタム・デザイン メディアディレクター 海老原一司)  オンライン授業の満足度が高いからといって安心ではない 海老原: 前回のインタビューでは早稲田大学での授業について、「貴重な学びが受講生も運営側も得ら […]

  • 2020-03-28
  • 2021-04-28

卒業おめでとう ~立教経営学部卒業生へリーダーシッププログラム教員から3つのアドバイス~

高橋俊之です。 大学は今週、卒業式があるはずでしたが、新型コロナ・ウイルスの影響で式はとりやめとなってしまいました。そこでかつてSAとしてクラス運営に奮闘してくれた卒業生たちに、以下のメッセージを送りました。何かの役に立つこともあるかと、ここにも上げておきたいと思います。