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  • 2020-02-02
  • 2021-11-20

リーダーシップを発揮すると何が嬉しいのか ー組織の理由と個人の理由

高橋俊之です。 リーダーシップ教育をやっていると当然、「なぜ誰もがリーダーシップを発揮できる必要があるのか?」という話を授業や研修で話します(当然、ここでいうリーダーシップとはリーダーだけのものでなく、みんなで寄ってたかって起こすものです)。

  • 2020-02-01
  • 2021-11-20

【リーダーシップ行動】良い目標設定は「見えている景色を変えてしまう」

「他者のリーダーシップ開発」のクラスで、良い目標設定は「見えている景色を変えてしまう」という話をしました。「目標設定・共有」はリーダーシップ行動の最小三要素の一つと言われるほど大事なのですが、意外とぴんと来ている度合いが弱い、という問題意識を持っていたためです。

  • 2020-01-04
  • 2021-11-18

高橋俊之紹介

高橋俊之(たかはし としゆき) 高橋俊之(たかはし としゆき) 早稲田大学 グローバルエデュケーションセンター リーダーシップ開発プログラム 副統括責任者プロジェクト・ファシリテータ 淑徳与野中学・高等学校 教育顧問 一橋大学法学部卒業、ミシガン大学MBA。情報機器系ベンチャー企業を経て、株式会社グロービスに入社。執行役員、グロービス・マネジメント・スクール統括責任者などを務めた後、独立してSCH […]